Geschäftsmodell

Ständig wechselnde Rahmenbedingungen fordern von den Kliniken höchste Flexibilität. Die wettbewerblichen Randbedingungen zwingen die Krankenhäuser, sich zu spezialisieren, Patienten zu akquirieren sowie eine prozess- und qualitätsorientierte Organisation aufzubauen. Vor dem Hintergrund von Finanzierungsproblemen bis hin zum Investitionsstau ist dies eine umfassende, existenzielle Herausforderung, der mit Standardlösungen nicht zu begegnen ist.

Im Mittelpunkt steht für uns die Veränderung. Unsere Kunden sind sich bewusst, dass sie einem stetigen Wandel unterliegen und diese Veränderungsprozesse rechtzeitig eingeleitet werden müssen.

Die Hilfsmittel des Projekt- und Changemanagements unterstützen diese Notwendigkeit. Diese ergeben sich in der Regel aus wirtschaftlichen, rechtlichen, organisatorischen und strategischen Beweggründen.

Die GRAF Advisory Management GmbH unterstützt Gesundheits- und Sozialeinrichtungen bei diesen Vorhaben. Dies reicht von temporären Einzelprojekten bis hin zu ganzheitlichen Restrukturierungsprojekten in mehrjähriger Zusammenarbeit. Das Ziel der Veränderungsprojekte ist, dass unsere Kunden nach deren Abschluss die neu aufgesetzten Prozesse eigenständig bewältigen können.